地(di)址(zhi)：中國(guo)河北孟村回族自(zi)治縣(xian)北肖(xiao)
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企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)由(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)組成的(de)(de)(de)集合(he)(he)體。破解“企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)”字(zi)，有一(yi)個(ge)精當的(de)(de)(de)說法：“有人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)則企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)，無人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)則止”。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)非常重要(yao)的(de)(de)(de)戰略(lve)性資源。成功的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，必然是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)不斷聚(ju)集和(he)(he)持(chi)續造就高(gao)素(su)質人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。培(pei)育人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)結果(guo)，就企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)而(er)言(yan)，是(shi)(shi)(shi)生產(chan)力(li)(li)(li)和(he)(he)競(jing)爭力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)增強，就員工而(er)言(yan)，是(shi)(shi)(shi)工作生活質量(liang)(liang)和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生滿意(yi)程度的(de)(de)(de)提高(gao)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不單單生產(chan)產(chan)品，更生產(chan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭說到(dao)(dao)底是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)競(jing)爭，如何(he)開發(fa)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、培(pei)養(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)和(he)(he)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai),充分發(fa)揮人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)積極作用(yong)(yong)(yong)，已成為現(xian)今擺在(zai)每一(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)前的(de)(de)(de)重要(yao)課題。針對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如何(he)培(pei)養(yang)和(he)(he)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，我公司采(cai)取不以(yi)下(xia)措施：一(yi)是(shi)(shi)(shi)建立科學的(de)(de)(de)選才(cai)(cai)(cai)(cai)用(yong)(yong)(yong)才(cai)(cai)(cai)(cai)機(ji)制(zhi)(zhi)。建立人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)競(jing)爭機(ji)制(zhi)(zhi)，大力(li)(li)(li)推行公開選拔、競(jing)爭上崗(gang)、賽(sai)(sai)場賽(sai)(sai)馬等方式，引入科學的(de)(de)(de)定(ding)性定(ding)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)測評手段(duan)，把優秀人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)選聘到(dao)(dao)合(he)(he)適的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)上，實(shi)現(xian)能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)、能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出(chu)、量(liang)(liang)才(cai)(cai)(cai)(cai)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)盡(jin)其(qi)(qi)才(cai)(cai)(cai)(cai)。建立公開、公平、公正的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)考評機(ji)制(zhi)(zhi)，將考評結果(guo)與任用(yong)(yong)(yong)和(he)(he)收入掛鉤，保(bao)證符合(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)考核標準的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內有其(qi)(qi)位(wei)(wei)(wei)、謀其(qi)(qi)職、授其(qi)(qi)權(quan)、獲(huo)其(qi)(qi)利，實(shi)現(xian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)優勝劣汰。做到(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)培(pei)養(yang)的(de)(de)(de)統一(yi)，以(yi)合(he)(he)理使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)來加快培(pei)養(yang)，以(yi)進一(yi)步培(pei)養(yang)來促(cu)進使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)，對(dui)有潛力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，要(yao)大膽壓擔子、給(gei)位(wei)(wei)(wei)子，讓他們在(zai)重要(yao)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)經風雨、見世面(mian)、長見識、增才(cai)(cai)(cai)(cai)干。
二是多措(cuo)并舉,做好企業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)養使用(yong)。要(yao)充(chong)分發(fa)揮人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)市場配(pei)置(zhi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資源的(de)(de)(de)基礎(chu)性(xing)作用(yong),通(tong)(tong)過舉辦(ban)各種綜合性(xing)和專業(ye)(ye)性(xing)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)招聘(pin)會(hui)(hui)(hui)，為(wei)用(yong)人(ren)(ren)單(dan)位(wei)和各類(lei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)提供雙向選(xuan)擇(ze)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)(hui)，使人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)市場真(zhen)正成為(wei)單(dan)位(wei)選(xuan)才(cai)(cai)(cai)、人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)擇(ze)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)主渠道;要(yao)圍繞重點產(chan)業(ye)(ye)和關鍵行業(ye)(ye)緊(jin)缺的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)，通(tong)(tong)過設(she)立(li)“333”金藍領(ling)企業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)訓計(ji)劃,加(jia)快培(pei)養大(da)批(pi)具有較高(gao)(gao)知識水平、有精湛(zhan)技(ji)(ji)(ji)藝(yi)、能(neng)獨立(li)解決技(ji)(ji)(ji)術難題的(de)(de)(de)高(gao)(gao)技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai);要(yao)采取“送(song)出(chu)去、請進(jin)來”的(de)(de)(de)辦(ban)法，不(bu)斷加(jia)大(da)技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)培(pei)養力(li)度(du),多給他們(men)鍛煉、考(kao)驗(yan)、成長(chang)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)(hui),給他們(men)交任務、壓擔子，按(an)照“口才(cai)(cai)(cai)、文才(cai)(cai)(cai)、實(shi)才(cai)(cai)(cai)”不(bu)同(tong)類(lei)型的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)要(yao)求,實(shi)行“訂單(dan)”培(pei)訓,量才(cai)(cai)(cai)所(suo)用(yong),傾力(li)打造企業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)“高(gao)(gao)地”。
三(san)是(shi)關(guan)(guan)心(xin)關(guan)(guan)愛,積(ji)極營造栓心(xin)留(liu)人(ren)(ren)的(de)外部環境。我國改革開放的(de)總設(she)(she)計師鄧小平曾經(jing)說過(guo)：“選準了(le)(le)人(ren)(ren)，就有(you)了(le)(le)希(xi)望。”因此,要(yao)順時應(ying)勢，立足全局，切實把經(jing)濟建設(she)(she)與人(ren)(ren)才隊伍建設(she)(she)有(you)機結合(he)起來，加(jia)快(kuai)人(ren)(ren)力(li)資源向人(ren)(ren)才資本的(de)轉(zhuan)變，努力(li)以“第(di)一資源”來支撐和促進“第(di)一要(yao)務”。
首先要(yao)(yao)在思想上重視人(ren)(ren)才。人(ren)(ren)才工作(zuo)是一(yi)項長期、重大而緊迫(po)的重要(yao)(yao)任務。各(ge)級(ji)各(ge)部門(men)必須(xu)把(ba)人(ren)(ren)才工作(zuo)放(fang)在更加(jia)突出的戰略位置。企業要(yao)(yao)充分(fen)發揮(hui)職能作(zuo)用，主動(dong)加(jia)強與組(zu)織(zhi)/人(ren)(ren)事(shi)(shi)等部門(men)的協作(zuo)配(pei)合，建立健(jian)全(quan)人(ren)(ren)才工作(zuo)議事(shi)(shi)制(zhi)度、例會(hui)制(zhi)度、辦事(shi)(shi)制(zhi)度等工作(zuo)機制(zhi)。同時，要(yao)(yao)積極引導工會(hui)、共青團(tuan)、婦聯等人(ren)(ren)民團(tuan)體以(yi)及企事(shi)(shi)業單位、社(she)會(hui)中介組(zu)織(zhi)等社(she)會(hui)力(li)量廣泛(fan)參與人(ren)(ren)才工作(zuo)，整合方(fang)方(fang)面面的社(she)會(hui)力(li)量，形成齊(qi)抓共管(guan)、共同推進人(ren)(ren)才工作(zuo)的新(xin)局面。
其次要學(xue)會從感(gan)情上親近人才(cai)。發揮人才(cai)的(de)積極作(zuo)用，關(guan)(guan)鍵是(shi)要關(guan)(guan)心(xin)愛護人才(cai)，最大(da)(da)限(xian)度地提高他(ta)們的(de)生活(huo)、工(gong)資、福(fu)利以及醫療補助(zhu)等待遇;切實關(guan)(guan)心(xin)他(ta)們的(de)衣食(shi)住行、健康冷暖，幫(bang)助(zhu)他(ta)們解決(jue)工(gong)作(zuo)、生活(huo)中遇到的(de)困(kun)難;協調解決(jue)子女入學(xue)、就業(ye)、人事(shi)代理、社會保險轉接等,真(zhen)正做到用感(gan)情栓心(xin)，用待遇留人。同(tong)時,加大(da)(da)補助(zhu)獎勵力(li)度，認真(zhen)做好享(xiang)受(shou)政府津貼和省級有突出(chu)貢獻技術人才(cai)選拔工(gong)作(zuo)，進(jin)一步(bu)拓寬引進(jin)渠道，大(da)(da)力(li)引進(jin)重點(dian)領域緊(jin)缺性(xing)技能人才(cai)，為高層次人才(cai)脫(tuo)穎而出(chu)創(chuang)造(zao)條(tiao)件(jian)。
再次要(yao)進一步明確人(ren)(ren)才(cai)工作責任機制(zhi)。人(ren)(ren)才(cai)工作是一項系統(tong)工程，必須明確責任。單(dan)位(wei)(wei)主要(yao)負責同志(zhi)作為(wei)人(ren)(ren)才(cai)工作第(di)一責任人(ren)(ren)，要(yao)親(qin)自抓、親(qin)自問，以(yi)自己的表率作用帶動和(he)影響全社會關心、支(zhi)持人(ren)(ren)才(cai)工作。組織(zhi)人(ren)(ren)事部(bu)門要(yao)從創(chuang)(chuang)優(you)環境(jing)、創(chuang)(chuang)造(zao)機會、搭建平臺等方面，不(bu)斷完善(shan)人(ren)(ren)才(cai)的引進、培(pei)養、使用機制(zhi)，推動人(ren)(ren)才(cai)工作再上新臺階。要(yao)把人(ren)(ren)才(cai)工作納入各單(dan)位(wei)(wei)年度(du)崗位(wei)(wei)目標(biao)責任考核(he)，考核(he)結(jie)果將作為(wei)衡量班子和(he)干部(bu)政績(ji)的重要(yao)依(yi)據。同時,對成績(ji)突(tu)出的單(dan)位(wei)(wei)和(he)個(ge)人(ren)(ren)予以(yi)表彰獎勵(li)，對不(bu)重視人(ren)(ren)才(cai)工作的單(dan)位(wei)(wei)和(he)個(ge)人(ren)(ren)堅(jian)決進行組織(zhi)處理。
當(dang)今(jin)乃至將來，企業的競爭(zheng)(zheng)就(jiu)是(shi)人才的競爭(zheng)(zheng)，“栽好(hao)梧桐(tong)樹(shu)，自有鳳(feng)凰來”。如果說人才是(shi)“千(qian)里馬”，企業領導(dao)就(jiu)是(shi)“伯樂(le)”，“千(qian)里馬”受到“伯樂(le)”慧眼相識，必(bi)將深感知遇，從(cong)而倍加(jia)努力，馳騁(cheng)萬里，奮勇(yong)向前。
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